作為莆田餐飲品牌策劃領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，綻略加（莆田）文化傳播有限公司（以下簡稱“綻略加”）始終堅(jiān)守“讓好品牌不敗給沒策劃”的核心使命，依托30年餐飲行業(yè)深度沉淀與16年品牌策劃、活動(dòng)策劃、文化工程實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，已累計(jì)服務(wù)超500家餐飲企業(yè)及50家政企單位，成為連接優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與廣闊市場的核心橋梁。從灶臺(tái)煙火中萃取行業(yè)洞察，在市場浪潮中錨定服務(wù)方向，綻略加以“能落地、可執(zhí)行、高費(fèi)效比”的硬核實(shí)力，為無數(shù)品牌破解傳播難題，書寫著專業(yè)賦能的行業(yè)佳話。

初心緣起：深耕行業(yè)痛點(diǎn)，孕育專業(yè)基因

綻略加的誕生，源于對餐飲行業(yè)的深刻洞察與責(zé)任擔(dān)當(dāng)，其核心基因根植于創(chuàng)始人柯清鋒柯總30年的行業(yè)深耕歷程。1995年，懷揣50元進(jìn)城的柯總從酒店煤爐學(xué)徒起步，憑借勤懇與好學(xué)站穩(wěn)腳跟——天不亮到崗備工，深耕烹飪技藝，更主動(dòng)探尋餐飲背后的文化內(nèi)涵，將新華書店作為第二課堂，讓“持續(xù)學(xué)習(xí)”成為刻入骨髓的習(xí)慣。

一次偶然的行業(yè)認(rèn)知覺醒，讓他跳出“手藝謀生”的局限：電視劇《情定大飯店》展現(xiàn)的酒店管理與品牌運(yùn)營邏輯，以及麥當(dāng)勞兼職期間習(xí)得的標(biāo)準(zhǔn)化流程、連鎖管理經(jīng)驗(yàn)，讓他首次意識到“餐飲是涵蓋前中后臺(tái)的完整體系”。而兩次創(chuàng)業(yè)的實(shí)踐與復(fù)盤，更讓他精準(zhǔn)捕捉行業(yè)痛點(diǎn)：2005年“清風(fēng)美食”的創(chuàng)業(yè)失利，讓他明晰“系統(tǒng)管理與品牌運(yùn)營是企業(yè)生存的核心”；2013年門店擴(kuò)張中的服務(wù)波動(dòng)，讓他堅(jiān)定“深耕擅長領(lǐng)域比盲目擴(kuò)張更具價(jià)值”。

基于這份從一線實(shí)戰(zhàn)中積累的深刻認(rèn)知，綻略加應(yīng)運(yùn)而生。公司核心團(tuán)隊(duì)均兼具餐飲實(shí)操與品牌策劃雙重背景，既能精準(zhǔn)拿捏餐飲產(chǎn)品的核心賣點(diǎn)，又深諳市場傳播的底層邏輯，徹底打破傳統(tǒng)策劃“紙上談兵”的行業(yè)困局，以“源于行業(yè)、服務(wù)行業(yè)”的初心，為好產(chǎn)品賦能。

核心服務(wù)：落地為綱，破解品牌四大困局

“能落地、可執(zhí)行、高費(fèi)效比”，是綻略加始終堅(jiān)守的服務(wù)準(zhǔn)則，也是其贏得市場廣泛信賴的核心競爭力。針對不同的行業(yè)品牌普遍面臨的“產(chǎn)品能打卻無人知曉”“同行內(nèi)卷缺乏特色”“營銷無果沒有轉(zhuǎn)化”“品牌升級不知下手”四大痛點(diǎn)，綻略加打造了全鏈路、定制化的解決方案：

在品牌傳播層面，通過精準(zhǔn)定位、故事塑造、視覺升級與多渠道推廣組合，讓優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品快速建立市場認(rèn)知；在差異化競爭層面，深挖品牌地域文化、產(chǎn)品特質(zhì)與消費(fèi)場景，打造專屬標(biāo)簽，助力品牌突圍內(nèi)卷；在營銷轉(zhuǎn)化層面，設(shè)計(jì)可落地的引流活動(dòng)與運(yùn)營方案，打通“曝光-到店-復(fù)購”的完整閉環(huán)；在品牌升級層面，提供從戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行落地的全流程支持，推動(dòng)品牌實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長。

憑借這套務(wù)實(shí)高效的服務(wù)體系，綻略加的服務(wù)版圖已覆蓋正餐、快餐、特色小吃、茶飲等多個(gè)餐飲細(xì)分領(lǐng)域，服務(wù)對象既包括莆田本地知名餐飲品牌與酒樓，也涵蓋50家政企單位的文化工程與活動(dòng)策劃項(xiàng)目，案例貫穿品牌全生命周期，服務(wù)滿意度長期穩(wěn)居行業(yè)前列。

價(jià)值堅(jiān)守：長期主義，筑牢信賴基石

“技術(shù)可以培養(yǎng)，模式可以調(diào)整，但人品是合作的底色”，這是綻略加始終恪守的合作底線。公司在選擇合作伙伴時(shí)，堅(jiān)持以“專業(yè)能力扎實(shí)、人品可靠、持續(xù)學(xué)習(xí)”為三大核心標(biāo)準(zhǔn)；而在自身發(fā)展中，更以“長期主義”與“持續(xù)學(xué)習(xí)”為核心價(jià)值觀，將創(chuàng)始人柯總的自律與堅(jiān)守融入企業(yè)文化血脈。

自2018年起，柯清鋒柯總堅(jiān)持每日清晨5時(shí)跑步，將自律沉淀為生活方式；2023年成功登上海拔6000米雪山，感悟“持續(xù)攀登”的成長哲理——這份堅(jiān)守，讓客戶看到了綻略加“言出必行、持之以恒”的行事風(fēng)格，也成為品牌信賴的重要背書。

作為莆田市廣告協(xié)會(huì)黨支部書記單位，綻略加更將社會(huì)責(zé)任融入發(fā)展脈絡(luò)，在賦能品牌的同時(shí)，積極推動(dòng)地方餐飲文化傳播，助力莆田餐飲行業(yè)規(guī)范化、品牌化發(fā)展，以專業(yè)力量反哺地域經(jīng)濟(jì)。此外，公司始終保持對行業(yè)前沿的敏銳洞察，定期組織團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)最新傳播趨勢與策劃方法論，從早期“莆田美食網(wǎng)”的運(yùn)營積累，到如今全渠道品牌策劃服務(wù)的迭代，持續(xù)以學(xué)習(xí)力應(yīng)對市場變化。

未來可期：深耕不輟，賦能行業(yè)新發(fā)展

30年風(fēng)雨兼程，從灶臺(tái)學(xué)徒的行業(yè)探索，到品牌策劃的專業(yè)深耕；從個(gè)人實(shí)戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)積累，到團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的規(guī)?；x能，綻略加的成長軌跡，既是一段企業(yè)深耕史，更是莆田餐飲品牌化進(jìn)程的生動(dòng)縮影。如今的綻略加，早已跳出“追求規(guī)模擴(kuò)張”的淺層邏輯，篤信“深耕，才能直長”，專注于品牌策劃賽道，以更專業(yè)、更精準(zhǔn)的服務(wù)，為好品牌賦能。

展望未來，綻略加將繼續(xù)堅(jiān)守“讓好品牌不敗給沒策劃”的初心，延續(xù)“持續(xù)學(xué)習(xí)”與“長期主義”的核心價(jià)值觀，不斷升級服務(wù)體系、深化行業(yè)洞察，為更多餐飲企業(yè)與政企單位提供高效、優(yōu)質(zhì)的品牌策劃與傳播解決方案。同時(shí)，公司將持續(xù)推動(dòng)餐飲文化與品牌傳播的深度融合，助力更多好品牌突破發(fā)展瓶頸，在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，為中國餐飲品牌化發(fā)展注入莆田力量。

正如綻略加所踐行的：真正的品牌賦能，從來不是一蹴而就的創(chuàng)意爆發(fā)，而是日積月累的專業(yè)沉淀與堅(jiān)守。未來，綻略加將以30年行業(yè)積淀為基石，以專業(yè)為筆、以責(zé)任為墨，持續(xù)書寫“讓好品牌遇見更好傳播”的行業(yè)新篇。